Management 145 Veranstaltungen

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Der/die General Manager*in stellt sich täglich neuen Herausforderungen, um die Stabilität seines/ihres Bereichs oder Unternehmens sicherzustellen. Es wird von ihm/ihr erwartet, auf die unterschiedlichsten Entwicklungen erfolgreich zu reagieren oder d...

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Certified Project Management Associate / Upgrade - IPMA® Level D

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Lernen und trainieren mit den Besten.... Mit Spaß und Engagement die Begeisterung für das Projektmanagement wecken

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REFA AG (33)

ZielgruppeFach- und Führungskräfte, die abteilungsübergreifende Prozesse optimieren wollenSeminarzieleSie können abteilungsübergreifende Prozesse in den indirekten Bereichen, also außerhalb der Produktion und Logistik, umfassend aufnehmen und den Pro...

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REFA AG (33)

In Unkenntnis dieser Zwischenlager verbringen Mitarbeiter wertvolle Zeit mit Suchen – Arbeitszeit, die sinnvoll genutzt werden könnte. Mit der bewährten 5S-Methode können Sie dieser Verschwendung entgegenwirken und gleichzeitig den Arbeitsplatz und d...

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REFA AG (33)

ZielgruppeAlle Mitarbeiter in Projektteams zur Produkt- und Prozessentwicklung, Verwaltung, vorwiegend aus den Bereichen Produktion und Dienstleistung sowie Qualitätsmanagement.SeminarzieleSie kennen die Bedeutung von Lean Six Sigma für Ihr Unternehm...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des Personalmanagements Ziele, Aufgaben und Funktionen, Aktuelle Herausforderungen wie Globalisierung und Digitalisierung, Die Personalabteilung als strategischer Partner für die Unternehmensführung , Personalplanung Ziele und Aufgaben de...

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REFA AG (33)

ZielgruppeObere und mittlere Führungsebene, Lean-Experten und -Trainer, Fachkräfte und Mitarbeiter aus allen UnternehmensbereichenSeminarzieleSie wissen die Bedeutung der schlanken Auftragssteuerung einzuschätzen., Sie verstehen die Dynamik in Liefer...

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REFA AG (33)

SeminarzieleSie kennen die REFA-Methoden zur Analyse, Gestaltungund Optimierung von Arbeitsplätzen und -prozessen., Sie sind sich der Bedeutung von Arbeitsdaten für dasLean Management und für Industrie 4.0 bewusst., Sie erkennen die Einsatzpotenziale...

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REFA AG (33)

SeminarzieleSie kennen die REFA-Methoden zur Analyse, Gestaltung und Optimierung von Arbeitsplätzen und -prozessen., Sie verstehen die Bedeutung von Arbeitsdaten für das Lean Management und für Industrie 4.0., Sie sehen die Einsatzpotenziale der REFA...

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REFA AG (33)

Zudem gilt es, die kritischen Kontrollpunkte (Critical Control Points) im Prozess zu finden, an denen die Gefahr beseitigt werden kann, sodass ein sicheres Produkt den Prozess verlässt. Der HACCP-Beauftragte ist mit dieser Aufgabe betraut. In unserem...

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REFA AG (33)

ZielgruppeProjektleiter und -mitarbeiter für Innovations- und Entwicklungsvorhaben, Methodenverantwortliche, Tool-Experten und SpezialistenSeminarzieleSie kennen die Vorgehensweise beim Design for Six Sigma., Sie können Design for Six Sigma bei Ihren...

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REFA AG (33)

AusbildungszieleSie kennen die REFA-Methoden zur Analyse, Gestaltung und Optimierung von Arbeitsplätzen und -prozessen., Sie erkennen die Bedeutung von Arbeitsdaten für das Lean Management und für Industrie 4.0., Sie sehen die Einsatzpotenziale der R...

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REFA AG (33)

Wir vermitteln Ihnen das Six-Sigma-Konzept und zeigen Ihnen, wie Sie Prozessfehler erkennen und analysieren und mit verschiedenen Kreativitätstechniken Lösungen erarbeiten. Zudem lernen Sie, wie Sie diese nachhaltig in den Prozess implementieren.Ziel...

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REFA AG (33)

ZielgruppeStrategisch bzw. planerisch tätige Fach- und FührungskräfteSeminarzieleIn diesem die Ausbildung abschließenden Seminar lernen Sie an einem Anwendungsbeispiel, Ihren Optimierungsbedarf zu erkennen und hieraus ­Gestaltungsfelder abzuleiten,,...

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REFA AG (33)

ZielgruppeErfahrene Verbesserungsexperten, die als ausgebildete Six Sigma Black Belts bereits mehrere Projekte erfolgreich umgesetzt haben.SeminarinhalteModul 1 (3 Tage) Der Master Black Belt und seine Rolle im Unternehmen, Die Six-Sigma-Integration...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen für ein erfolgreiches Talentmanagement Identifikation von Bedarf, Taktische vs. strategische Personalbedarfsanalyse, Zielfestlegung: Leistungssicherung, -steigerung, -optimierung, Erstellung von Kompetenzprofilen, Besondere Anforderungen...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einheitliche Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement, Multiprojektmanagement als Prozess, Nutzenpotenziale des Multiprojektmanagements, Identifizierung und Analyse typischer Problemstellungen, Identifizierung von Erfolgsfaktoren, Ermittlung d...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Gründe für Personalabbau und Überblick über die Trennungsmaßnahmen Interne und externe Risiken von Personalabbau, Abfedernde Maßnahmen vor Beginn betriebsbedingter Kündigungen, Phasen des Trennungsprozesses , Trennungskultur als Teil der Unternehmen...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Aktive Auseinandersetzung mit dem Thema Konflikte, Kennenlernen von Strategien, mit denen Sie Konflikte rechtzeitig erkennen, positiv gestalten, gewinnbringend auflösen, professionell nutzen , Managen von Konflikten in Teams, Gruppen, Organisationen...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Inhalte der DIN EN ISO 9001 et.al., Interpretation der Forderungen, Der Prozesscharakter der Norm und die Prozessverbesserung, Geschäftsprozesse und ihre Modellierung, Verbesserungsprozess und interne Audits, Prozessbewertung/Kennzahlensysteme, Anfo...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des Eventmanagements Eventdefinition, Zielsetzung von Veranstaltungen, Unterschiedliche Veranstaltungsformen, Der Event als Marketing- und Kommunikationsinstrument, Abgrenzung zum klassischen Marketing , Planung und Vorbereitung Zielsetzu...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Partizipative Optimierungssysteme Betriebliches Vorschlagswesen (BVW), Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), PDCA-Zyklus, Kaizen , Ideenmanagement als zentrales partizipatives Optimierungssystem, Ideenmanagement als Teil der Firmenkultur Kost...

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